Профессиональная переподготовка по программе «Трудовое право»
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Профессиональная переподготовка по программе «Трудовое право»». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Обучение предназначено для сотрудников, которые стали на первую ступень карьерной лестницы, и уже обладают минимальными навыками в работе. Профессиональную подготовку по трудовому праву рекомендуется проходить не только сотрудникам, работающим на крупные компании, но и частникам. Ведь к квалифицированному специалисту всегда хочется обратиться за помощью.
Учебный план по курсу трудовое право
| № | Наименование дисциплины | 500 ак.ч. | Оценка |
| 1 | Источники трудового права. Правоотношения в сфере трудового права | 64 | Зачет |
| 2 | Правовая процедура разрешения индивидуальных трудовых споров | 64 | Зачет |
| 3 | Правовая процедура разрешения коллективных трудовых споров | 64 | Зачет |
| 4 | Нормативная основа разрешения трудовых споров | 64 | Зачет |
| 5 | Особенности разрешения отдельных категорий индивидуальных трудовых споров | 64 | Зачет |
| 6 | Правовое регулирования рынка труда, занятости и трудоустройства | 64 | Зачет |
| 7 | Порядок заключения трудового договора | 64 | Зачет |
| 8 | Защита персональных данных работника | 44 | Зачет |
| 9 | Итоговая аттестация | 8 | Экзамен |
Другие программы профессиональной переподготовки
| Административное право |
| Гражданское право |
| Конституционное право |
- Трудовое право: понятие, предмет, методы, функции
- Принципы трудового права
- Понятие об источниках трудового права. Понятие субъектов трудового права
- Правовые источники охраны труда
- Введение в безопасность труда. Основные понятия и терминология
- Управление безопасностью труда
- Производственная санитария и гигиена труда
- Введение в дисциплину. История развития гигиены труда
- Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда
- Организация системы управления охраной труда
- Аттестация рабочих мест по условиям труда
- Разработка инструкций по охране труда
- Организация обучения по охране труда и проверке знаний требований охраны труда
- Взаимодействие ФСС с организациями
- Страховые издержки работодателя за возможное причинение ущерба
- Оценка экономической эффективности работ по безопасности труда
- Общие правовые принципы возмещения причиненного вреда
- Порядок расследования и учета несчастных случаев на производстве
- Порядок расследования и учета профессиональных заболеваний
- Основы предупреждения профессиональных заболеваний
- Основы предупреждения производственного травматизма
- Средства коллективной защиты от основных факторов производственной среды
- Обязанности и ответственность работников по соблюдению требований охраны труда и трудового распорядка
- Обязанности и ответственность должностных лиц по соблюдению требований законодательства о труде и об охране труда
- учитывать в работе специфику трудового права;
- грамотно использовать правовые акты (международные, государственные и локальные, регулирующие вопросы трудовых отношений);
- работать с персональными данными;
- соблюдать требования охраны труда и специальной оценки условий труда;
- оформлять изменения условий трудовых договоров в случае реорганизации работодателя;
- учитывать случаи предоставления гарантий и компенсаций;
- регулировать труд отдельных категорий работников;
- учитывать в работе квалификацию работника, профессиональный стандарт, подготовку и дополнительное профессиональное образование работников;
- решать вопросы, связанные с материальной ответственностью сторон трудового договора;
- учитывать в работе судебную практику по трудовым спорам и практику проверок органами надзора в сфере труда.
Краткая программа курса
Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями
- Теория государства и права
- Конституционное право
- Гражданское право
- Административное право
- Трудовое право: понятие, система, принципы, источники
Разновидности повышения квалификации и курсов профессиональной переподготовки
Как уже было сказано существует три основных формы обучения — это очная, заочная и дистанционная, курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки ничем не отличаются от обычного обучения, поэтому существует те же формы обучения: очная, заочная и дистанционная.
По степени получение знаний курсы повышения квалификации и переподготовки делятся на следующие виды:
- Профессиональная переподготовка с целью усовершенствования уже имеющиеся профессии, для того чтобы освоить новые знания. Это вид рекомендуется для работников, которые хотят в рамках своей узкой специализации усовершенствовать знания. Не удивительно, что когда мы приходим на работу с базовым набором знаний — это не означает, что мы на 100% компетентный в той области специалист. Любой хороший специалист стремится освоить новые знания, ведь каждый день совершается множество открытий и база знаний нашей профессии увеличивается. Для того чтобы всегда оставаться в центре и знать все новости, расширить базу знаний в своей специализации необходимо постоянно проходить курсы профессиональной переподготовки. Это позволит усовершенствовать базу знаний, а также обратить внимание начальства на ваше стремление развиваться, добиваться новых высот. И поверьте, без работы вы точно не останетесь, такие сотрудники всегда ценятся по-особенному.
- Переподготовка с целью получения дополнительных знаний и другой специализации. Если Вы не привыкли ограничиваться одной профессией и хотите освоить, как можно больше специализацией, тогда этот вариант подходит вам. Сотрудник, стремящийся получить новые знания в другой области, всегда будет интересен начальству и сможет найти потенциального работодателя.
Курсы профессиональной переподготовки в институтах без лицензии
Если вы проходите, курсы профессиональной переподготовки в учебном заведении без лицензии на право осуществления образовательной деятельности, то ваши курсы не будут расцениваться работодателями.
Если учреждение профессиональной переподготовки не имеет образовательной лицензии, тогда и документы, которые выдаёт это учреждение, недействительны и не дают право осуществлять деятельность, в рамках указанной компетенции. Прежде чем выбрать университет профессиональной переподготовки убедитесь в том, что он имеет лицензию на право осуществления образовательной деятельности.
Центр дополнительного профессионального образования «Первая академия правосудия» — у нас есть лицензия на право осуществления образовательной деятельности! Выбирайте нас в качестве института для повышения квалификации или прохождения профессиональной переподготовки.
- Владение культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения.
- Умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности
- Способность логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
- Готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе
- Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность
- Способность к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства
- Осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности
- Владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией, способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях
- Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
- Готов к разработке процедур и методов контроля
- Способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
- Владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций
- Готовность к выполнению должностных обязанностей по обеспечению законности и правопорядка, безопасности личности, общества, государства.
Программа обучения «Трудовой юрист (Юрист по трудовому праву)»
Академия предлагает пройти профессиональную переподготовку заочно без отрыва от основной работы. Это позволит успешно совмещать обучение и профессиональную деятельность, оперативно применяя полученные знания на практике.
Учебные и методические материалы доступны круглосуточно на образовательном портале академии, а контрольные мероприятия проводятся в форме онлайн-тестирования. Диплом о профессиональной переподготовке высылается слушателю на дом.
Дистанционное обучение позволяет применить индивидуальный подход к каждому слушателю. Благодаря этому он может осваивать учебный материал в удобном для него режиме, а базовая программа может быть дополнена с учетом его профессиональных интересов.
Дистанционные технологии позволяют пройти курс профессиональной переподготовки жителю любого региона России без посещения академии. Для обучения достаточно иметь компьютер и выход в сеть Интернет.
Заочная (дистанционная) форма обучения Объем 750 часов Длительность обучения
8 месяцев Диплом о профессиональной переподготовки с квалификацией
+ Диплом Supplement (DS)
Имеется рассрочка платежа
14 900 ₽ 22 000 ₽
Заказать обратный звонок
- Актуальные проблемы государственного и муниципального управления
- Актуальные проблемы управления персоналом в организации
- Курсы для юристов
- Курсы для экономистов
- «Судебно-искусствоведческая экспертиза»
- «Правовое регулирование и опыт оспаривания кадастровой стоимости в регионах Российской Федерации»
- Современные психолого-педагогические основы образовательного процесса в вузе»
- «Актуальные проблемы современного образования»
- «Расследование экономических преступлений»
- «Руководитель юридической службы»
- «Аудит»
- «Использование информационно-коммуникационных технологи в образовательной деятельности»
Программы профессиональной переподготовки
Выбрав подготовку через интернет, вы сможете:
- сэкономить — очное обучение дороже;
- поступить без вступительных экзаменов;
- начать занятия без сформированной группы;
- подать заявление, не дожидаясь начала работы приемной комиссии.
Образование в дистанционном формате подходит специалистам, которые не могут каждый день посещать лекции в академии или живут далеко от учебных центров.
Обучаем специалистов в области трудового права по типовым и персональным программам профпереподготовки. От выбранного типа учебного плана зависит срок освоения профессии.
Типовой учебный план составлен по государственным образовательным регламентам (ФГОС), поэтому внести изменения в программу нельзя. Средним срок подготовки по такой программе — 502 академических часа. Это 3 месяца ежедневных занятий по 6–8 часов в день.
Если нужно корректировать учебный план, выбирайте персональную программу переподготовки по юриспруденции. Мы можем:
- изменить распределение часов на изучение тем;
- добавить необходимые дисциплины в учебный план;
- скорректировать общую продолжительность курса подготовки.
Сообщите менеджеру пожелания к программе до заключения договора.
На курсах по трудовому праву слушатели изучают:
- условия расторжения трудового договора;
- порядок вступления в силу правовых актов;
- понятие, предмет и методы трудового права;
- правила защиты персональных данных сотрудников;
- нормативные документы о деятельности профсоюзов;
- порядок аттестации и обучения сотрудников компании;
- методы правового регулирования занятости и трудоустройства;
- особенности заключения и регистрации коллективных договоров.
Пройдя профессиональную юридическую переподготовку, вы сможете:
- вести внутренний документооборот;
- проводить экспертизу документов компании;
- контролировать применение профстандартов;
- сопровождать корпоративные процедуры организации;
- следить за соблюдением трудового законодательства на предприятии.
Вы получите диплом установленного образца о профессиональной переподготовке по юриспруденции. Сразу после итогового тестирования вышлем скан документа по электронной почте. Это позволит подтвердить квалификацию специалиста еще до получения оригинала.
Готовый диплом выдаем в офисе академии. Если вы не можете забрать документ самостоятельно, организуем отправку:
- заказным письмом «Почты России»;
- курьерской службой.
Храним сведения о переподготовке по юриспруденции в архиве 50 лет. Клиентам предоставляем статистику дистанционного обучения по запросу, а также восстанавливаем утерянные документы.
Трудовое право (750 ч). Дистанционное обучение
Значение нормирования труда в современных условиях.
Экономическая эффективность от внедрения технически-обоснованных норм труда/ выработки/ численности.
Расчет экономической эффективности от внедрения/пересмотра норм.
Практические примеры.
Методы нормирования.
Аналитические методы нормирования.
«Офисный» метод.
Математические методы нормирования.
Особенности нормирования различных категорий персонала.
Административно управленческий персонал (АУП).
Инженерно-технический персонал (ИТР) — Специалисты и служащие.
Линейный персонал (руководители в подразделениях).
Офисный персонал (тот же АУП).
Основной персонал.
Вспомогательный персонал.
Ремонтные рабочие.
Как правильно проводить хронометражные работы.
Полезные советы и практические рекомендации.
Эффективность трудовых движений.
Практические упражнения.
Структура нормы времени, теория и практика расчета.
Перекрываемое и не перекрываемое время.
Периодические элементы.
Время на отдых и личные надобности (таблицы коэффициентов, факторы, влияющие на его величину).
Регламентируемые перерывы, включать или не включать их в распорядок рабочего дня.
Классификация затрат рабочего времени.
Виды его исследования.
Анализ затрат рабочего времени.
Потери рабочего времени.
Расчет численности сотрудников (методы и особенности в зависимости от категории сотрудников).
Классические методы, на что стоит обратить внимание при расчете трудоемкости работ;
Нормируемые и ненормируемые работы. Их соотношение и расчет коэффициента для расчета численности.
Организация нормирования труда на предприятии. Необходимые мероприятия и документы.
Современные методы управления.
Методы современного управления организацией: способы применения.
Основные компетенции менеджера и ошибки управления.
Формирование бизнес-процессов. Бизнес-процессы и организационная структура.
Разработка модели организации «как есть».
Анализ модели организации «как есть».
Разработка модели организации «как надо».
Разработка плана перехода из состояния «как есть» в состояние «как надо».
Внедрение изменений и построение организации «как надо».
Кадровый анализ.
Сущность и особенности кадрового аудита.
Инструменты анализа кадровой политики организации.
Качественно-количественный анализ персонала.
Анализ документов и локально-нормативных актов управления персоналом.
Система оценки показателей эффективности управления персоналом и HR-службы.
Кадровое планирование.
Внутренние и внешние факторы, влияющие на планирование персонала.
Подходы к кадровому планированию.
Кадровое планирование как этап планирования деятельности компании.
Расчёт оптимальной численности персонала.
Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний.
Планирование потребности в персонале: этапы, связь со стратегией компании, кадровый план.
Методы расчёта оптимальной численности. Аутсорсинг: возможности и ограничения.
Общий цикл планирования и бюджетирования.
Подводные камни составления кадрового плана.
Анализ работ.
Инструктаж по инструментальной базе «рабочей группе» и руководителям подразделений.
Декомпозиция задач подразделений силами «рабочей группы» и руководителей подразделений.
Задачи подразделений в составляющих. Выявление КФУ (ключевых факторов успеха).
Работа с формами: «задачи подразделения» и «управление взаимодействием между подразделениями».
Структуризация функционала структурных подразделений и сотрудников.
Работа руководителей подразделений с формой «Профиль должности».
Подготовка к выстраиванию внутрикоммуникативных процессов и распределению категорий сотрудников по матрице грейдов.
Практика расчёта фонда оплаты труда.
Показатели эффективности при управлении численностью и затратами на персонал.
Виды показателей, какие выбрать показатели в зависимости от стратегии компании.
Эффективны ли мы? — сравнение с рынком (бенчмаркинг).
HR-бюджетирование.
Цели и задачи бюджетирования.
Бремя персонала.
Этапы бюджетного процесса.
Управление ФОТ компании.
Материальные и нематериальные затраты на персонал.
Мотивация в системе управления.
Чем мотивируется сотрудник в организации?
Необходимость постоянных усилий по максимальному сближению целей и действий сотрудников с целями организации.
Мотивация и оплата труда: основные понятия.
Отличие мотивации от стимуляции и манипуляции.
Мотивирование и мотивация — сходство и отличие.
Работа над ошибками в области мотивации и стимуляции труда.
Заблуждения управленцев из области мотивации.
Виды мотивации и их применение в конкретных ситуациях.
Создание эффективной системы оплаты труда.
Фазы зрелости бизнеса и вопросы оплаты труда на каждой фазе.
Принципы материального стимулирования. Принципы эффективной компенсационной политики. Недостатки денег в качестве мотиватора.
Стимулирующая система вознаграждения: критерии эффективности.
Порядок создания зарплатных схем.
Базовые и переменные части вознаграждения, пропорции основных элементов заработной платы.
Премирование. Отличие премии от переменной части заработной платы. Принципы эффективной системы премирования.
Причины неудач многих систем оплаты труда.
Примеры разработки системы оплаты труда.
Примеры разработки системы оплаты труда:
- на основе системы грейдов;
- на основе установления эталонов;
- на основе определения служебных функций и мотивирующей оценки на их исполнение.
Подходы к формированию и расчёту KPI.
Связь KPI с Balanced Score Card (Сбалансированной Системой Показателей).
Способы разработки KPI:
- по стратегическим картам;
- по целям и / или процессам.
Примеры KPI для разных функционалов.
Настройка системы мотивирования на KPI.
Требования и ограничения при внедрении KPI.
Значение KPI, рекомендации по настройке, разбор ошибок.
Практикум: построение системы оплаты труда с использованием KPI.
Оформление и предоставление форм 2-НДФЛ и 6-НДФЛ.
Форма 2-НДФЛ. Порядок формирования и особенности предоставления:
- Случаи, когда налоговый агент формирует формы 2-НДФЛ.
- Сроки предоставления.
- Штрафные санкции за несвоевременную сдачу и ошибки в оформлении.
- Особенности заполнения. Какие доходы можно не указывать.
- Соответствие формы 2-НДФЛ расчёту по форме 6-НДФЛ.
Форма 6-НДФЛ. Порядок представления и ответственность за нарушения:
- Сроки сдачи и штрафные санкции. Штраф за неправильное заполнение.
- Случаи предоставления уточнённого расчёта за прошлые периоды.
- Фиксация нарушений норм Трудового кодекса в форме 6-НДФЛ. Межведомственное взаимодействие ФНС и Инспекции труда.
- Соответствие данных формы 6-НДФЛ бухгалтерскому учёту и декларации по налогу на прибыль.
- Случаи, когда 6-НДФЛ не подаётся. Уведомление ИФНС о том, что отчёт не будет сдан. «Нулевые» 6-НДФЛ.
- Подача 6-НДФЛ при наличии обособленных подразделений. Регистрация в ИФНС.
Форма 6-НДФЛ. Особенности заполнения.
Подробный построчный анализ расчёта по форме 6-НДФЛ. Титульный лист. Раздел 1 и раздел 2.
Общие принципы формирования формы 6-НДФЛ (сумма налога исчисленная и удержанная, даты получения доходов, исчисления и удержания налога, переносы дат).
Капустина Т.А., Туапсе
Дата отправки: Thu, 21 Jul 2016 13:23:05 +0300
ФИО: Капустина Татьяна Анатольевна
Контактный телефон: 8-928-40…………
Адрес электронной почты:
Текст отзыва: Прошла дистанционные курсы переподготовки на учителя информатики и ИКТ с 25 мая по 10 июля 2016г., После оплаты 1 части (платила двумя частями) , получила доступы в течении 2-х дней, общение с куратором всегда было доступно. В интернете кое где встречались сомнительные отзывы, наводящие на сомнение, всё равно рискнула. И НЕ жалею. Выполнила все контрольные задания, уточнила у куратора о времени отправления диплома, и… ВСЁ В ПОЛНОМ ПОРЯДКЕ. Учёба закончилась 10 июля а 21 июля я его уже получила по почте в глубинке Туапсинского р-на Краснодарского края. Упаковка хорошая, влагостойкая, сам диплом не повреждён. Ещё раз, ОГРОМНОЕ СПАСИБО за возможность получить дополнительную профессию без лишних затрат времени и денег на поездки. Обязательно буду рекомендовать для обучения своим будущим коллегам. Обязательно подам все данные по МИСАО в Туапсинский центр Занятости населения, чтобы выходили на новый уровень — дистанционно — переквалифицировать безработное население, а то у них до сих пор — платим пособие за личное посещение Вами занятий в учебном заведении — просто бред!!! В нашей современной жизни.
Проходила обучение в группе педагогов по повышению квалификации в июне 2015 года. Оплата производилась из бюджета по оферте через Портал госуслуг. В настоящее время предполагаю пройти обучение по переподготовке с получением диплома, но платить придется самой. Ранее проходила обучение у конкурентов ФИПКиП и есть с чем сравнить. В пользу ФИПКИП-МИСАО то,что диплом государственный с гербовой печатью и лицензия выдана Рособрнадзором и обновлена в сентябре 2015г., что говорит о том, что у ФИПКИПА все в порядке. Но у ФИПКиПа нужно реально выполнять блок контрольных заданий, а у конкурентов есть «облегченные» варианты. Но при этом у ФИПКиПа есть четкое кураторское сопровождение каждого обучающегося. Для себя делаю выбор в пользу ФИПКипа, т.к. его диплом конечно в сравнении с другими институтами серьезнее.
Базовые дисциплины:
- Менеджмент
- Экономика организаций
- Трудовое право
- Бухгалтерский учет
Специальные дисциплины:
- Экономика и социология труда
- Рынок труда
- Управление персоналом
- Управление человеческими ресурсами
- Организационное поведение
- Корпоративная социальная ответственность
- Кадровое делопроизводство
- Информационные системы в управлении персоналом
- Стратегическое планирование и развитие карьеры
- Аудит и контроллинг персонала
- Инновационный менеджмент в управлении персоналом