Что такое переменная часть зарплаты
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Что такое переменная часть зарплаты». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Вознаграждение в трудовом правоотношении включает в себя несколько составляющих. Основная часть включает в себя тарифную ставку, оклад и надбавки за особые условия труда. Дополнительная часть, или переменная, обычно представляет собой выплаты поощрительного характера. Кроме того, в России существуют различные виды дополнительных выплат, такие как премии, компенсации за работу в выходные дни, оплата сверхурочной работы и компенсации за использование личного автомобиля в рабочих целях.
Определение переменной части
Арендная плата и коммунальные услуги
Переменная часть арендной платы эквивалентна (или рассчитана из) стоимости коммунальных услуг, потребляемых арендатором за определенный период. Таким образом, вся сумма арендной платы (как постоянная, так и переменная части) является оплатой услуг арендодателя по предоставлению имущества в аренду. Это важно учитывать при планировании бюджета на аренду жилого или коммерческого помещения, поскольку коммунальные расходы могут значительно влиять на общую сумму платежей. Также следует учитывать, что переменная часть арендной платы может изменяться в зависимости от фактического потребления коммунальных услуг, поэтому важно внимательно изучить условия договора перед заключением арендной сделки.
Обратите внимание! Размер переменной части заработной платы может зависеть от отрасли, региона и уровня квалификации сотрудника.
Определение постоянной и переменной части заработной платы
- Тарифная ставка
- Оклад
- Надбавки за особые условия труда
- Премии
- Компенсации за работу в выходные дни
- Оплата сверхурочной работы
- Компенсации за использование личного автомобиля в рабочих целях
Эти выплаты могут различаться в зависимости от отрасли, региона и условий конкретной компании. Важно помнить, что трудовое законодательство России устанавливает минимальные стандарты по оплате труда, и работодатели обязаны соблюдать их при выплате вознаграждения своим сотрудникам.
Название первой части заработной платы?
Аванс: что это такое?
Аванс в русском законодательстве не имеет четкого определения, однако в повседневной жизни мы привыкли понимать его как первую часть заработной платы за месяц. Вторая часть заработной платы обычно называется «получкой» или «зарплатой», но фактически обе выплаты составляют заработную плату в целом. Важно отметить, что в Российском Трудовом кодексе отсутствует прямое упоминание о понятии «аванса», и законодательство регулирует лишь частотность выплаты заработной платы за выполненную работу.
| Термин | Определение |
|---|---|
| Аванс | Предварительная выплата части заработной платы до окончания отчетного периода. |
| Зарплата | Полная сумма денежного вознаграждения, выплачиваемая работнику за выполненную работу. |
Таким образом, аванс является предварительной выплатой, которая может быть осуществлена до окончания отчетного периода, и не имеет четкого юридического определения в российском законодательстве.
Материальная (монетарная) мотивация торгового персонала как инструмент повышения эффективности сотрудников отдела продаж
Постоянная часть заработной платы представляет собой фиксированную сумму, которая выплачивается сотруднику независимо от его результативности. Она служит для обеспечения базового уровня дохода сотрудника. Постоянная часть заработной платы может быть установлена компанией исходя из рыночного уровня оплаты труда и значимости должности.
Переменная часть заработной платы зависит от достижения определенных показателей эффективности работы сотрудника. Это может быть объем продаж, доля рынка, количество новых клиентов и другие показатели. Переменная часть заработной платы служит мотивирующим фактором для сотрудников отдела продаж, поскольку чем выше их результативность, тем больше они зарабатывают.
Материальная мотивация играет самую большую роль в заработной плате торгового персонала. Ее значение заключается не только в повышении эффективности сотрудников, но и в удержании лучших специалистов в компании. Компания, предлагающая конкурентную по рынку и привлекательную материальную мотивацию, может привлечь и удержать талантливых торговых специалистов.
Важно правильно настроить систему материальной мотивации и учесть мотивирующие и демотивирующие факторы для сотрудников отдела продаж. Ошибка в этом может привести к уменьшению эффективности работы сотрудников и потере конкурентоспособности компании на рынке. Поэтому компания должна постоянно анализировать систему материальной мотивации и вносить коррективы, если это необходимо.
Материальная мотивация является одним из ключевых инструментов повышения эффективности сотрудников отдела продаж. Большая часть торгового персонала в первую очередь ориентируется на заработную плату и ожидает вознаграждения за свои достижения. Правильная и справедливая система материальной мотивации сможет эффективно стимулировать сотрудников и повысить их результативность в продажах, что в свою очередь способствует достижению целей компании.
Преимущества переменной части заработной платы для работодателей
Переменная часть заработной платы – это вознаграждение за выполнение определенной работы в конкретный период времени. Для работодателей такие выплаты имеют целый ряд преимуществ:
- Повышение мотивации сотрудников: переменная часть зарплаты стимулирует работников к выполнению задач на более высоком уровне, что, в свою очередь, приводит к улучшению эффективности работы и повышению производительности рабочего процесса.
- Гибкость затрат: работодатель может контролировать размер переменной части заработной платы в зависимости от текущих потребностей и возможностей компании. Также это важно в периоды экономических кризисов и неопределенности.
- Возможность привлечения квалифицированного персонала: переменная часть заработной платы может быть использована как инструмент привлечения и удержания высококвалифицированных работников, которые ищут компании с лучшими условиями труда и выплатами.
- Расширение бизнеса: переменная часть заработной платы может помочь работодателю расширить бизнес, например, за счет увеличения продаж или повышения уровня продуктивности.
Таким образом, переменная часть заработной платы может предоставить компаниям значительное преимущество в условиях жесткой конкуренции на рынке труда.
Как выбрать подходящую форму переменной части заработной платы для своей компании?
Переменная часть заработной платы может быть отличным инструментом мотивации сотрудников, повышения их производительности и достижения более высоких результатов. Однако, чтобы эффективно использовать переменную часть заработной платы, необходимо выбрать подходящую ее форму.
Первое, что необходимо определить – цели переменной части заработной платы. Например, это может быть стимулирование сотрудников к продажам, повышение квалификации, увеличение количества выполненных задач и так далее. Эти цели могут помочь определить, какая форма переменной части зарплаты больше подходит для вашей компании.
Следующим шагом станет выбор критериев, на основе которых будут распределяться выплаты в переменной части заработной платы. Например, это могут быть финансовые результаты компании, выполнение определенной квоты, уровень выполнения задач, участие в проектах и так далее. Эти критерии также помогут выбрать подходящую форму переменной части заработной платы.
Важно еще учитывать культуру компании и возможности ее сотрудников. Определенные формы переменной части зарплаты могут быть более затратными или сложными в реализации, поэтому необходимо обдумать, какие риски вы готовы принять и какие изменения в культуре компании могут быть необходимы.
Итак, выбрать подходящую форму переменной части заработной платы для вашей компании помогут определение целей, критериев и учет особенностей вашей организации. Это может позволить вам не только увеличить мотивацию и производительность сотрудников, но и достичь более высоких результатов в долгосрочной перспективе.
Как переменная часть оплаты труда влияет на заработок?
Переменная часть оплаты труда представляет собой долю заработка, которая зависит от выполнения определенных условий, таких как достижение целей, выполнение заданных показателей производительности или продаж. В отличие от фиксированной части заплаты, переменная часть может меняться в зависимости от результатов работы.
Переменная часть оплаты труда может быть выражена различными способами. Она может составлять процент от общего дохода компании или быть привязана к конкретным показателям, таким как объем продаж, прибыль или качество работы.
Одним из основных преимуществ переменной части оплаты труда является возможность мотивации сотрудников к более активной работе и достижению высоких результатов. Как правило, переменная часть зарплаты является дополнительным стимулом для усиления производительности и повышения эффективности деятельности.
Кроме того, переменная часть оплаты труда способствует более справедливому распределению доходов между сотрудниками, поскольку каждый может получить вознаграждение в соответствии с своими индивидуальными достижениями и результатами. Это позволяет стимулировать конкуренцию и улучшать работу коллектива в целом.
Однако следует помнить, что переменная часть оплаты труда может быть как плюсом, так и минусом, в зависимости от условий и правил. Если показатели оценки субъективны или неопределенны, это может привести к несправедливым результатам и дезинсентивации сотрудников.
В целом, переменная часть оплаты труда является важным инструментом для стимуляции и мотивации сотрудников. Она способствует повышению производительности и достижению более высоких результатов, а также позволяет более справедливо вознаграждать усилия каждого сотрудника.
Принципы переменной части оплаты труда
1. Принцип мотивации и стимулации.
Переменная часть оплаты труда предоставляет возможность мотивировать работников на более высокую производительность и качество работы. Чем лучше выполнена работа, тем выше будет переменная часть оплаты труда.
2. Принцип отражения результата труда.
Переменная часть оплаты труда позволяет отразить результативность работы конкретного сотрудника. Благодаря этому можно оценивать эффективность работы сотрудника и принимать меры по стимулированию улучшения результатов.
3. Принцип справедливости.
Переменная часть оплаты труда основывается на справедливых принципах, учитывающих как количество проделанной работы, так и качество выполнения задач. Это позволяет стимулировать справедливое распределение вознаграждений на основе реального вклада каждого сотрудника в работу организации.
4. Принцип гибкости.
Переменная часть оплаты труда позволяет гибко регулировать размер вознаграждения сотрудников в зависимости от изменяющихся условий работы и результатов. Такая гибкость помогает организации адаптироваться к новым требованиям и менять систему вознаграждения в соответствии с текущими потребностями.
5. Принцип прозрачности и доступности.
Переменная часть оплаты труда должна быть прозрачной и доступной для всех сотрудников. Это значит, что каждый сотрудник должен знать, какие критерии и показатели учитываются при расчете переменной части оплаты труда, а также иметь возможность контролировать свой личный вклад в достижение поставленных целей.
6. Принцип стимулирования развития.
Переменная часть оплаты труда может быть связана с достижением определенных целей развития и профессионального роста. Такой подход позволяет не только стимулировать текущую производительность сотрудника, но и способствовать его развитию и карьерному росту.
7. Принцип дифференциации.
Переменная часть оплаты труда позволяет дифференцировать вознаграждение сотрудников в зависимости от уровня их компетенций, результатов работы и вклада в достижение общих целей организации. Это позволяет создать мотивационную систему, стимулирующую лучших сотрудников к еще более высокой производительности и качеству работы.
Принцип справедливости и мотивации
Одним из основных принципов переменной части оплаты труда является справедливость. Это означает, что размер вознаграждения должен соответствовать вкладу каждого сотрудника в достижение целей организации.
При использовании переменной части оплаты труда мотивация сотрудников становится одной из ключевых задач. Возможность получать дополнительное вознаграждение за достижение определенных результатов или выполнение поставленных задач стимулирует работников к более эффективной работе и повышению производительности.
Преимущества принципа справедливости и мотивации включают:
- Четкое определение целей и ожиданий, что помогает сотрудникам понимать, какие действия и результаты организация ожидает от них.
- Увеличение вовлеченности и ответственности сотрудников, так как они видят непосредственную связь между своими усилиями и получаемым вознаграждением.
- Стимуляция роста и развития сотрудников, которые стремятся достигнуть высоких показателей и получить дополнительное вознаграждение.
- Увеличение продуктивности и качества работы, поскольку сотрудники будут стремиться улучшить свои результаты и достигнуть определенных целей.
- Улучшение эффективности системы управления и контроля, позволяющее лучше измерять и оценивать производительность сотрудников и организации в целом.
Принцип справедливости и мотивации является важным элементом в создании успешной системы переменной части оплаты труда. Он способствует улучшению работы организации в целом, повышению мотивации сотрудников и достижению поставленных целей.
См. также Доклады с руководством по соблюдению обязательных требований, дающих разъяснение, какое поведение является правомерным, а также разъяснение новых требований нормативных правовых актов за 1 квартал 2017 года и за 2 квартал 2017 года.
- Важно! Заработная плата работника состоит из следующих элементов:
- 1) оклад (должностной оклад); тарифная ставка;
- 2) компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера);
- 3) стимулирующие выплаты.
Важно! Заработная плата устанавливается в трудовом договоре в соответствии с действующей у данного работодателя системой оплаты труда (сдельной, повременной, смешанной) и максимальным размером не ограничивается.
- Компенсационные выплаты, включаемые в состав заработной платы:
- — за работу в особых климатических условиях;
- — за работу на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению;
- — за использование в работе работником своего инструмента, механизма;
- — за работу с вредными или опасными условиями труда;
- — за работу со сведениями, составляющими государственную тайну;
— за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, работе в ночное время и т.п.);
— другие выплаты, предусмотренные системой оплаты труда.
Перечень видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях утв. Приказом Минздравсоцразвития России от 29.12.2007 N 822.
- К выплатам, не входящим в состав заработной платы, в частности, относятся выплаты, указанные в ст. 165 ТК РФ, которые производятся:
- — при направлении в служебные командировки;
- — при переезде на работу в другую местность;
- — при исполнении государственных или общественных обязанностей;
- — при совмещении работы с получением образования;
- — при вынужденном прекращении работы не по вине работника;
- — при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска;
- — в некоторых случаях прекращения трудового договора;
- — в связи с задержкой по вине работодателя выдачи трудовой книжки при увольнении работника.
- Стимулирующие выплаты:
— доплаты и надбавки стимулирующего характера (за выслугу лет, за ученую степень и т.п.);
— премии (за выполнение конкретной работы, по итогам отчетного периода и т.п.);
— иные поощрительные выплаты, предусмотренные системой оплаты труда (за отказ от курения, за экономию расходуемых материалов и т.п.).
Важно! Условия оплаты труда, установленные коллективным договором, трудовым договором или локальными нормативными актами, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными трудовым законодательством.
Заработная плата работника, полностью отработавшего норму часов и выполнившего нормы труда, не может быть менее минимального размера оплаты труда.
Важно! Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) устанавливается на федеральном уровне. На региональном уровне — в субъекте Российской Федерации — устанавливается минимальный размер заработной платы.
В отличие от других выплат, районный коэффициент и процентная надбавка за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к нему местностях в состав МРОТ не входят.
Минимальный размер оплаты труда устанавливается федеральным законом и не может быть ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения. Порядок и сроки поэтапного повышения минимального размера оплаты труда до величины прожиточного минимума трудоспособного населения установлены федеральным законом.
В отношении работников обособленного структурного подразделения действует норма о минимальном размере заработной платы, установленная на территории того субъекта Федерации, где это структурное подразделение расположено.
Важно! Работодатель обязан производить индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги (ст. 134 ТК РФ).
На законодательном уровне порядок такой индексации не определен. Это не освобождает работодателя от обязанности произвести индексацию. Порядок индексации заработной платы определяется в коллективном договоре, соглашении, локальном нормативном акте.
Если по итогам календарного года, в течение которого Росстат фиксировал рост потребительских цен, индексация заработной платы не проведена, работодатель подлежит привлечению к установленной законом ответственности вне зависимости от того, был им принят соответствующий локальный акт или нет. Одновременно надзорные или судебные органы обязаны понудить его к устранению допущенного нарушения трудового законодательства, как в части проведения индексации, так и в части принятия локального акта, если таковой отсутствует.
- Важно! При выплате заработной платы работник должен получать расчетный листок в письменной форме, который должен содержать информацию:
- 1) о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период;
- 2) о размерах иных сумм, начисленных работнику;
Важно! К иным суммам относятся, в том числе, денежная компенсация за нарушение работодателем срока выплаты заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении или других выплат.
3) о размерах и основаниях произведенных удержаний;
Важно! Размер удержаний не может превышать в каждую выплату заработной платы 20 процентов, а установленных федеральным законом случаях — 50 процентов (ст. 138 Трудового кодекса РФ), а в исключительных случаях — 70 процентов.
- К исключительным случаям относятся удержания:
- — при отбывании исправительных работ;
- — при взыскании алиментов на несовершеннолетних детей;
- — при возмещении вреда, причиненного работником здоровью другого лица;
- — при возмещении вреда лицам, понесшим ущерб в связи со смертью кормильца;
- — при возмещении ущерба, причиненного преступлением.
- 4) об общей денежной сумме, подлежащей выплате.
Важно! Форма расчетного листка утверждается работодателем с учетом мнения представительного органа работников.
Заработная плата выплачивается работнику в месте выполнения работы.
Важно! По письменному заявлению работника заработная плата перечисляется на счет, указанный работником в банке (кредитном учреждении) на условиях, определенных коллективным договором или трудовым договором.
- Часть заработной платы, но не более 20 процентов от начисленной месячной заработной платы, может выплачиваться в неденежной форме.
- Важно! В следующих видах неденежной формы выплачивать часть заработной платы запрещено:
- — боны;
- — купоны;
- — долговые обязательства;
- — расписки;
- — спиртные напитки;
- — наркотические вещества;
- — ядовитые вещества;
- — вредные вещества;
- — иные токсические вещества;
- — оружие;
- — боеприпасы;
- — другие предметы, в отношении которых установлен запрет или ограничение на их свободный оборот.
Важно! Место и сроки выплаты заработной платы в неденежной форме определяются коллективным договором или трудовым договором.
Заработная плата должна выплачиваться не реже чем каждые полмесяца. На практике это означает, что разрыв между выплатами не превышает 15 дней.
Важно! Конкретные даты выплаты заработной платы устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, трудовым договором.
Заработная плата / это… Что такое Заработная плата?
Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. (ст.129 ТК РФ) Заработная плата (разг. зарплата) — денежная компенсация (об ином виде компенсаций практически неизвестно), которую работник получает в обмен за свой труд.
Другие определения заработной платы:
- цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.
- выраженная в денежной форме часть совокупного общественного продукта, поступающая в личное потребление трудящихся в соответствии с количеством и качеством затраченного труда.
- часть затрат на производство и реализацию продукции, направляемая на оплату труда работников предприятия.
Право на оплату труда не менее минимального размера оплаты труда в России гарантировано Конституцией Российской Федерации.
Компоненты переменной части заработной платы
Переменная часть заработной платы состоит из различных компонентов, которые могут варьироваться в зависимости от организации и индивидуального соглашения между работником и работодателем. Вот некоторые из основных компонентов переменной части заработной платы:
- Процент от выполненных показателей – работник получает премию в зависимости от того, насколько успешно он выполнил свои задачи или достигнул поставленных целей;
- Вознаграждение за индивидуальные достижения – работник получает дополнительную оплату за отличные результаты своей работы или значимый вклад в развитие и процветание компании;
- Процент от объема продаж – этот компонент заработной платы особенно характерен для сферы продаж, где работник получает определенный процент от суммы продаж, которые он совершил;
- Бонусы и премии – работники могут получать дополнительные денежные вознаграждения за выполнение определенных задач, сезонные показатели, долгосрочные цели или старание;
Важно отметить, что компоненты переменной части заработной платы могут быть разными и зависят от политики компании, отрасли, региона и других факторов. Также стоит помнить, что компоненты переменной части заработной платы могут изменяться со временем, в зависимости от успехов и состояния компании, а также индивидуальных достижений сотрудников.
Какую роль она играет в системе оплаты труда?
Переменная часть оплаты труда играет важную роль в системе оплаты труда, предоставляя компаниям возможность стимулировать и мотивировать своих сотрудников.
Основная задача переменной части оплаты труда состоит в том, чтобы привлечь и удержать талантливых работников, повысить их производительность и достичь поставленных целей. Как правило, переменная часть оплаты труда связана с достижением результатов работы, выполнением обязанностей в срок и достижением установленных показателей производительности.
Путем введения переменной части оплаты труда компании могут создать конкурентное преимущество на рынке труда, привлекая высококвалифицированных специалистов и обеспечивая лояльность и мотивацию существующих сотрудников. Переменная часть оплаты труда также позволяет оценивать и вознаграждать сотрудников за особо ценные навыки, дополнительное обучение и профессиональное развитие.
Однако, переменная часть оплаты труда должна быть правильно организована и прозрачно выстроена, чтобы избежать конфликтов и несправедливого распределения вознаграждений. Компаниям следует разработать четкие критерии и механизмы оценки производительности сотрудников, а также установить прозрачные правила и процедуры, по которым будет происходить расчет и выплата переменной части оплаты труда.
Критерии определения переменной части оплаты труда
Определение переменной части оплаты труда осуществляется на основании следующих критериев:
| Критерий | Описание |
|---|---|
| Результаты работы | Переменная часть оплаты труда может зависеть от достижения определенных показателей, таких как объем продаж, выполнение проектов в срок или достижение поставленных целей. |
| Производительность труда | Если работник продемонстрировал высокую производительность труда, его переменная часть оплаты может быть увеличена. Например, за выполнение работы в более короткие сроки или превышение производственных показателей. |
| Качество работы | Если работник подтвердил свою способность выполнять работу на высоком уровне, его переменная часть оплаты может быть увеличена. Качество работы может измеряться по указанным стандартам, уровню удовлетворенности клиентов или оценкам руководителя. |
| Уровень ответственности | Переменная часть оплаты труда может зависеть от уровня ответственности работника. Например, руководителю могут предоставляться более высокие выплаты в случае решения сложных задач или принятия важных решений. |
| Финансовый результат | Переменная часть оплаты труда может зависеть от финансовых результатов компании. Работник может получать дополнительные выплаты в случае, если компания достигает высокой прибыли или превышает финансовые показатели. |
Использование вышеуказанных критериев позволяет справедливо определить переменную часть оплаты труда и мотивировать работников к достижению лучших результатов.
Определение переменной части оплаты труда
Переменная часть оплаты труда — это составляющая зарплаты работника, которая зависит от его результативности и достижения конкретных целей. Такая форма оплаты позволяет стимулировать сотрудников к повышению своей эффективности и достижению высоких результатов в работе.
Переменная часть оплаты труда может представлять собой различные формы компенсаций, такие как:
- Процент от продаж: работнику начисляется определенный процент от суммы его реализованных товаров или услуг.
- Бонусы: работник получает дополнительные выплаты или премии за превышение плановых показателей.
- Премии за достижения: сотруднику начисляется дополнительная выплата за достижение определенных целей или результатов.
- Комиссионные: работник получает определенный процент от объема заключенных им договоров или продаж.
Определение переменной части оплаты труда может быть регламентировано в коллективном договоре организации или трудовом договоре каждого сотрудника. В таком документе обычно указываются условия начисления и размеры выплат, а также критерии, по которым будет оцениваться результативность работы сотрудника.
Переменная часть оплаты труда имеет ряд особенностей:
- Она может быть установлена как для отдельных категорий работников, так и для всего коллектива организации.
- Размер выплаты может зависеть от индивидуальных показателей работы сотрудника или от общих результатов работы организации.
- Выплаты могут быть связаны как с результатами работы в текущем периоде, так и с достижением долгосрочных целей.
- Правила начисления и размеры переменной части оплаты труда могут изменяться с течением времени и требовать пересмотра в зависимости от изменения условий работы и финансовой стабильности организации.
Введение переменной части оплаты труда может быть полезным инструментом для мотивации сотрудников и повышения их эффективности. Она позволяет связать оплату труда с результатами работы сотрудника, что способствует повышению мотивации и достижению лучших результатов в работе.
Исходные данные и масштабы работ
Предприятие нефтегазовой отрасли с территориально распределёнными филиалами. Их 7, и расположены они от Самары до Красноярска, в том числе и в районах Крайнего Севера. Головной офис находится в Москве. Общая численность сотрудников составляет 4,5 тыс. человек.
Использование в компании программного продукта «1С:Зарплата и Управление персоналом КОРП» позволило реализовать и внедрить в повседневную практику механизм формирования и распределения переменной части заработной платы сотрудников по ключевым показателям эффективности (КПЭ). Собственно перечень КПЭ, удельные веса показателей и соотнесение показателей с должностями – разработка независимых консультантов. Перед специалистами «Компания А&Б» была поставлена задача адаптации и доработки методологии расчёта зарплаты с учётом КПЭ, разработка механизмов расчета в программном продукте и его внедрение во всех филиалах организации.
В первую очередь требовалось автоматизировать расчет переменной части зарплаты в зависимости от K ПЭ для всех сотрудников предприятия, начиная от младшего обслуживающего персонала, включая основных рабочих и инженерно-технических работников, вплоть до директората. При этом нужно было организовать расчет переменной части зарплаты по нескольким показателям КПЭ с учетом удельного веса каждого в общей схеме оплаты.
Согласно штатному расписанию компании в ней 210 должностей. Чтобы система КПЭ была эффективна, на одну должность может приходиться в среднем от двух до пяти показателей. Большее количество показателей распыляет внимание работника и снижает «стоимость» каждого показателя в переменной части вознаграждения за труд. Поэтому и не мотивирует работника.
Всего в компании используется 500 ключевых показателей эффективности, по которым можно судить о результатах деятельности компании в целом и с большой степенью надёжности оценивать выполнение основных бизнес-процессов во всех структурных подразделениях.